Ateliers d'intelligence collective
Vous trouverez ci-dessous quelques uns des ateliers que je propose.
Objectif de ces ateliers : vivre une expérience d’intelligence collective, découvrir des nouveaux outils pour le travail collectif, et débriefer pour que chaque participant reparte avec des connaissances, de l’expérience en plus, et de quoi faire un prochain petit pas pour un travail en équipe plus coopératif !
Un atelier vous intéresse en particulier ? Discutons-en à l’occasion d’un appel découverte !
Ce n'est pas parce qu'on mets autour de la table toute une équipe et qu'on demande à chacun de prendre la parole que l'intelligence collective peut émerger.
Sinon toutes nos réunions seraient déjà très efficaces, créatives, innovantes et nous permettraient de résoudre toutes les problématiques que nos équipes rencontrent !
Cet atelier comprend 2 activités ludo-pédagogiques, et 2 phases de debrief menées avec des méthodes d'intelligence collective pour comprendre ce qu'est l'intelligence collective et ce qui en limite l'émergence.
Durée : 1h30 à 2h
Nombre de participants : 6 à 20 pers.
Comment passer de la simple collaboration à la coopération ?
Comment rendre nos équipes vraiment actrices dans les projets, favoriser la prise d'initiatives ?
Cet atelier comporte 2 activités ludo-pédagogiques et 2 phases de debrief pour mieux comprendre les différences majeures entre collaboration et coopération et les leviers pour passer d'une posture à l'autre.
Durée : 2h
Nombre de particpant.e.s : 6 à 20 pers.
La coopération ne se décrète pas ! Elle se construit, se cultive, s'entretient.
Cet atelier propose à travers une activité ludique, un debrief puis un World Café d'identifier collectivement ce qui permettrait dans votre collectif (ou dans un collectif plus globalement) d'entretenir et cultiver l'esprit de coopération.
Durée : 3h
Nombre de participant.e.s : 12 à 20 pers.
en partenariat avec l'Université du Facteur Humain
Ce n’est pas parce que les gens sont convaincus de la nécessité du changement, que celui-ci est planifié, que les coûts sont réduits et les obstacles diminués que pour autant le changement opère. Celui-ci est souvent lent ou pas assez efficace. Car nous sommes des êtres humains, dotés d’un incroyable dispositif cognitif, qui peut toutefois nous limiter dans notre capacité d'agir face au nombre et à l'ampleur des changements demandés.
La fresque du facteur humain apporte un éclairage sur les facteurs humains (émotions, biais cognitifs, mémoire, appartenance sociale…) qui entrent en jeu dans l’évolution de nos comportements face aux transitions en cours. Cet atelier permet de croiser les perceptions des participants et de créer une représentation collective des leviers que nous pouvons saisir pour changer nos comportements.
Durée : 3h
Nombre de participants : 6 à 10 pers.
Atelier en cours de construction
Atelier en cours de construction
Atelier en cours de construction
atelier en cours de construction